抽屉分为几格,可以放置不同额度的钞票,使用起来非常方便。”
华舟立即联想到一个场景:收银员飞快扫描着商品,电脑软件自动结算,然后抽屉弹出迅速找零。
“好东西啊!”
华舟高兴道。
宋维扬笑问:“这礼物还不错吧?”
“不错,不错,”
华舟连连点头,问道,“多少钱一台?”
宋维扬说:“大量采购的话,只需要6000一台,附赠全中文收银软件。
主要是这个扫描枪很贵,国内没有现货,只能依靠进口。”
华舟立即拍板说:“我需要先试用一下,如果好用,我一次性订购600台!”
“华董爽快,”
宋维扬乐呵道,“我还以为要费一番口水,所以才亲自上门来说服,哪想到华董这么有商业眼光。”
华舟说:“宋老板如果不来,我估计明年就要去美国采购了。”
随着超市行业的竞争愈发激烈,各大品牌都在尝试着引入西方先进模式。
华联超市如今的各类管理费用,占销售总额的4%以上,而沃尔玛在美国本土却能控制在2%以下。
整整2个百分点的差距,对零售行业来说简直致命,所以今年开始打造“智能化采购中心”
:超市使用ECR系统,根据自己的需要,在超市里一键式下单,各个供货商立即就能得到详细信息。
而这种电脑式收银台,属于超市POS系统的一环,国内只有很少一部分超市已经安装。
即便安装了,也几乎没有扫描枪,因为有大量的商品包装不附带条码,你想扫描都没地方可扫的。
即便是沃尔玛、家乐福等大品牌,在中国也非常落后,至今没有把ECR系统建设完全,许多沃尔玛、家乐福都还是人工收银。
还是那句话,感谢国家,感谢政府。
中国为了扩大商品出口量,从1988年开始成立“中国物品编码中心”
,在90年代初大力推广商品条码。
刚开始那几年,只有出口商品才有条码,因为没条码会受到很大限制。
而随着入世谈判的不断推进,中国在1998年重新修订商品条码的标准,终于把五花八门的国内条码给规范起来。
那时国内已经有近5万家企业、50万种商品拥有条码,但除了出口商品,其他产品的条码都敷衍了事,随便印在包装上做样子,用扫描枪都扫不出来结果——这也是沃尔玛、家乐福在中国的超市没有扫描枪的原因,纯属摆设嘛。
直至今年7月,中国加入WTO在即,国家质监局发布了《商品条码印刷资格认定工作实施办法》,将商品条码的印刷和资格认证进一步规范。
目标是在三年之内,让中国商品条码合格率达到80%以上。
华舟让员工从仓库里搬来几十种商品,他亲自拿着扫描枪做实验。
结果接连扫了一盒饼干、一袋方便面和两瓶饮料,全都没有反应,华舟疑惑道:“机器坏了?”
宋维扬笑着把一瓶喜丰冰茶凑过去,“滴”
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